正式溝通渠道不順暢是很多企業(yè)普遍面臨的問題，正常溝通渠道是一個涉及到流程層面的問題，那么在流程中每一個節(jié)點都嚴格規(guī)定好信息傳遞的內容、對象、方式和渠道。 有時工作中的信息傳達卻常?？ㄔ诟鞑繘]有發(fā)送出去，造成整個溝通信息鏈的中斷。如業(yè)務不知自己跟進的訂單生產狀況，因為沒有人將信息反饋；物料部不知外發(fā)加工產品生產進度，因為采購不反饋；工程樣板組不知樣板物料是否購回，因為倉庫沒有通知領料，或者有時入庫了的樣品物料，倉庫回復工程沒有到，要工程跨過物料部直接追問采購才得知物料早在三天前或一周前就到了的情況；采購物料樣品確認不及時，導致大貨物料無法檢驗等等。很多訂單都是因為信息傳達不及時造成停工，導致已定交期的延誤，訂單的延誤無形中對公司的形象與聲譽造成損害以致得不到客戶的認可。 所以我們需要通過科學的手段去解決企業(yè)內部的溝通問題，如貴公司也出現(xiàn)如此的問題，那么歡迎您參加我們這次“2012佛山天心夏季管理峰會”。 這次峰會，我們有幸邀請到臺灣天心軟件集團資深管理顧問到場為各位企業(yè)高層分析當前社會背景之下工廠信息化普及應用趨勢，同時也將我們集團的一些優(yōu)質品牌客戶的先進管理經驗進行分享。 與此同時，我們還邀請到佛山分公司2011年度標桿客戶的高層領導到場，和大家一起分享該企業(yè)利用信息化手段去提升企業(yè)管理的水平從而提高公司各方面綜合素質的寶貴經驗。 本次峰會除了有相關嘉賓做經驗分享之外我們還設有我們公司的ERP產品體驗區(qū)，聽完我們嘉賓的經驗分享之后，您可以到我們體驗區(qū)里體驗到我們ERP產品的優(yōu)越性能。