正式溝通渠道不順暢是很多企業(yè)普遍面臨的問題，正常溝通渠道是一個(gè)涉及到流程層面的問題，那么在流程中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都嚴(yán)格規(guī)定好信息傳遞的內(nèi)容、對(duì)象、方式和渠道。 有時(shí)工作中的信息傳達(dá)卻常常卡在各部沒有發(fā)送出去，造成整個(gè)溝通信息鏈的中斷。如業(yè)務(wù)不知自己跟進(jìn)的訂單生產(chǎn)狀況，因?yàn)闆]有人將信息反饋；物料部不知外發(fā)加工產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，因?yàn)椴少?gòu)不反饋；工程樣板組不知樣板物料是否購(gòu)回，因?yàn)閭}庫沒有通知領(lǐng)料，或者有時(shí)入庫了的樣品物料，倉庫回復(fù)工程沒有到，要工程跨過物料部直接追問采購(gòu)才得知物料早在三天前或一周前就到了的情況；采購(gòu)物料樣品確認(rèn)不及時(shí)，導(dǎo)致大貨物料無法檢驗(yàn)等等。很多訂單都是因?yàn)樾畔鬟_(dá)不及時(shí)造成停工，導(dǎo)致已定交期的延誤，訂單的延誤無形中對(duì)公司的形象與聲譽(yù)造成損害以致得不到客戶的認(rèn)可。 所以我們需要通過科學(xué)的手段去解決企業(yè)內(nèi)部的溝通問題，如貴公司也出現(xiàn)如此的問題，那么歡迎您參加我們這次“2012佛山天心夏季管理峰會(huì)”。 這次峰會(huì)，我們有幸邀請(qǐng)到臺(tái)灣天心軟件集團(tuán)資深管理顧問到場(chǎng)為各位企業(yè)高層分析當(dāng)前社會(huì)背景之下工廠信息化普及應(yīng)用趨勢(shì)，同時(shí)也將我們集團(tuán)的一些優(yōu)質(zhì)品牌客戶的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。 與此同時(shí)，我們還邀請(qǐng)到佛山分公司2011年度標(biāo)桿客戶的高層領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，和大家一起分享該企業(yè)利用信息化手段去提升企業(yè)管理的水平從而提高公司各方面綜合素質(zhì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 本次峰會(huì)除了有相關(guān)嘉賓做經(jīng)驗(yàn)分享之外我們還設(shè)有我們公司的ERP產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，聽完我們嘉賓的經(jīng)驗(yàn)分享之后，您可以到我們體驗(yàn)區(qū)里體驗(yàn)到我們ERP產(chǎn)品的優(yōu)越性能。