忠于需求 嚴謹?shù)轿?作風(fēng)務(wù)實–佛山三和五金燈飾有限公司

忠于需求 嚴謹?shù)轿?作風(fēng)務(wù)實佛山三和五金燈飾有限公司


佛山市南海妙寶鏡燈有限公司(總廠)隸屬三和燈飾有限公司(香港)總公司﹐下設(shè)興和(清遠)五金電鍍制品有限公司﹑昌隆燈飾制品有限公司﹑五金分廠等三個子公司。三和公司創(chuàng)立于1992年﹐專注于各類燈具﹑燈飾制品的設(shè)計﹑開發(fā)和生產(chǎn)﹑銷售﹐函蓋了五金﹑拋光﹑沖壓﹑電鍍﹑塑料﹑旋壓﹑鋅鋁注射﹑噴涂烤漆﹑電子及產(chǎn)品安裝等一條龍管理操作。是一家多元化綜合型出口港資企業(yè)。目前公司產(chǎn)品主銷美洲﹑歐洲等國際市場。

產(chǎn)品展示;

佛山市三和五金燈飾有限公司總經(jīng)理說到ERP系統(tǒng)對一個企業(yè)發(fā)展的作用,非常感慨地說:“這個太重要了!”他說“早幾年有人說,中國的企業(yè)不上ERP,那是等死,上ERP,那是找死。什么問題?因為大多中國企業(yè)家都是憑著一股感性的思維來管理企業(yè)?!痹诳?/span>經(jīng)理看來,憑著自己的感覺做事情,而不是以科學(xué)的數(shù)據(jù)來分析、解決問題的管理方式會給企業(yè)帶來很多風(fēng)險和問題。而且,僅靠人力采集數(shù)據(jù)的效率非常低,例如采集生產(chǎn)指標數(shù)據(jù),在沒有采用ERP系統(tǒng)情況下,從采集,到整理匯總,再到上報,整個流程需要一定的時間,不但時效性差,準確率低,同時效率也不高,管理人員通過這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的管理和生產(chǎn)做出決斷,必然會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險,而其中使用的大量時間和人力,也將是一種浪費。你得到的信息已經(jīng)是過期的,所以你采取的動作也是落后的,這樣就導(dǎo)致你已經(jīng)沒有競爭優(yōu)勢了?!?/span>三和總經(jīng)理這樣表述。

 

面對瞬息萬變的市場競爭,能越早、越準確地對市場和客戶要求的變化做出反應(yīng)的企業(yè),就越有競爭力。天心sunlike ERP的實施加快了三和燈飾企業(yè)信息化建設(shè),降低了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了由簡單的核算向預(yù)測、預(yù)算控制及評價的全面轉(zhuǎn)變,不但提高了三和燈飾的生產(chǎn)效率,而且可以更多、更快、更有效地滿足客戶要求。程總說:“上了天心sunlike ERP以后,可以馬上獲得生產(chǎn)線上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,可以了解倉庫里有什么貨,客戶有什么需求,有多少預(yù)定的,多少可用的,生產(chǎn)后面的周期怎樣,這就是信息化帶來的好處?!憋@然,三和總經(jīng)理對天心sunlike ERP給企業(yè)發(fā)展帶來的推動作用相當(dāng)認可。

 

此外,天心sunlike ERP對促進企業(yè)內(nèi)部團隊協(xié)作精神的作用也不容忽視。程總說,曾經(jīng)行業(yè)里有這樣一種說法:“一個中國人比一個日本人,那肯定是中國人厲害,兩個中國人和兩個日本人比,基本上能打成一個平手,三個日本人和三個中國人,基本上中國人輸給日本人?!边@比喻也許令很多人都難以接受,但究其根本,卻說明了很多國人缺乏團隊協(xié)作的精神。有著多年經(jīng)營企業(yè)經(jīng)歷的三和總經(jīng)理對這個問題有著更加切身的體會,而天心sunlike ERP卻能很好地解決這個問題。

 

三和蒲先生蒲經(jīng)理說:“我們企業(yè)整個生產(chǎn)過程是框架式的,每一個環(huán)節(jié)之間是流線式的環(huán)環(huán)相扣,其中一個環(huán)節(jié)工作的不流暢會導(dǎo)致之后的環(huán)節(jié)工作沒辦法順利實施。通過sunlike ERP,強制性地將一些人為因素對生產(chǎn)造成的影響避免掉,這樣就不存在中間打滑的環(huán)節(jié)了。所以我們通過ERP使得企業(yè)運營得到了整體的調(diào)整,員工個人素質(zhì)也得到了提高。這就是ERP另外的一個好處。”

 

佛山市科技局副局長在三和燈飾ERP正式上線典禮上指出:“sunlike ERP在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,選擇實施ERP項目,說明企業(yè)老總是非常有前瞻性的,是一個非常成功的決策,因為企業(yè)通過實施ERP項目能提高經(jīng)營管理信息的準確性和及時性,有助于企業(yè)決策的進一步科學(xué)化;能促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力;能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率;能給企業(yè)提供一個的強大、快捷的信息交流平臺,有助于跟蹤一些先進經(jīng)驗和成果,從而有助企業(yè)的發(fā)展,提高員工的創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)的核心競爭力”。