佛山市三和五金燈飾有限公司總經(jīng)理說到ERP系統(tǒng)對一個企業(yè)發(fā)展的作用，非常感慨地說：“這個太重要了！”他說“早幾年有人說，中國的企業(yè)不上ERP，那是等死，上ERP，那是找死。什么問題？因為大多中國企業(yè)家都是憑著一股感性的思維來管理企業(yè)?！痹诳?/span>經(jīng)理看來，憑著自己的感覺做事情，而不是以科學(xué)的數(shù)據(jù)來分析、解決問題的管理方式會給企業(yè)帶來很多風(fēng)險和問題。而且，僅靠人力采集數(shù)據(jù)的效率非常低，例如采集生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，在沒有采用ERP系統(tǒng)情況下，從采集，到整理匯總，再到上報，整個流程需要一定的時間，不但時效性差，準(zhǔn)確率低，同時效率也不高，管理人員通過這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的管理和生產(chǎn)做出決斷，必然會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險，而其中使用的大量時間和人力，也將是一種浪費(fèi)。你得到的信息已經(jīng)是過期的，所以你采取的動作也是落后的，這樣就導(dǎo)致你已經(jīng)沒有競爭優(yōu)勢了。”三和總經(jīng)理這樣表述。

面對瞬息萬變的市場競爭，能越早、越準(zhǔn)確地對市場和客戶要求的變化做出反應(yīng)的企業(yè)，就越有競爭力。天心sunlike ERP的實施加快了三和燈飾企業(yè)信息化建設(shè)，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了由簡單的核算向預(yù)測、預(yù)算控制及評價的全面轉(zhuǎn)變，不但提高了三和燈飾的生產(chǎn)效率，而且可以更多、更快、更有效地滿足客戶要求。程總說：“上了天心sunlike ERP以后，可以馬上獲得生產(chǎn)線上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，可以了解倉庫里有什么貨，客戶有什么需求，有多少預(yù)定的，多少可用的，生產(chǎn)后面的周期怎樣，這就是信息化帶來的好處?！憋@然，三和總經(jīng)理對天心sunlike ERP給企業(yè)發(fā)展帶來的推動作用相當(dāng)認(rèn)可。

此外，天心sunlike ERP對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊協(xié)作精神的作用也不容忽視。程總說，曾經(jīng)行業(yè)里有這樣一種說法：“一個中國人比一個日本人，那肯定是中國人厲害，兩個中國人和兩個日本人比，基本上能打成一個平手，三個日本人和三個中國人，基本上中國人輸給日本人。”這比喻也許令很多人都難以接受，但究其根本，卻說明了很多國人缺乏團(tuán)隊協(xié)作的精神。有著多年經(jīng)營企業(yè)經(jīng)歷的三和總經(jīng)理對這個問題有著更加切身的體會，而天心sunlike ERP卻能很好地解決這個問題。

三和蒲先生蒲經(jīng)理說：“我們企業(yè)整個生產(chǎn)過程是框架式的，每一個環(huán)節(jié)之間是流線式的環(huán)環(huán)相扣，其中一個環(huán)節(jié)工作的不流暢會導(dǎo)致之后的環(huán)節(jié)工作沒辦法順利實施。通過sunlike ERP，強(qiáng)制性地將一些人為因素對生產(chǎn)造成的影響避免掉，這樣就不存在中間打滑的環(huán)節(jié)了。所以我們通過ERP使得企業(yè)運(yùn)營得到了整體的調(diào)整，員工個人素質(zhì)也得到了提高。這就是ERP另外的一個好處?！?/span>

佛山市科技局副局長在三和燈飾ERP正式上線典禮上指出：“sunlike ERP在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，選擇實施ERP項目，說明企業(yè)老總是非常有前瞻性的，是一個非常成功的決策，因為企業(yè)通過實施ERP項目能提高經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性和及時性，有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)化；能促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力；能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率；能給企業(yè)提供一個的強(qiáng)大、快捷的信息交流平臺，有助于跟蹤一些先進(jìn)經(jīng)驗和成果，從而有助企業(yè)的發(fā)展，提高員工的創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)的核心競爭力”。