LED生產(chǎn)知名企業(yè)-中山歐曼科技照明有限公司
廣東中山歐曼科技照明有限公司位于中山“燈飾之都”古鎮(zhèn),是一家專業(yè)研究制造具有高效節(jié)能LED照明產(chǎn)品的高科技企業(yè)。主要產(chǎn)品有LED亮彩燈,LED外墻輪廓燈(護(hù)欄管),LED點(diǎn)光源,LED星星燈,光纖燈,LED大功率燈杯、LED大功率投光燈、LED顯示屏、LED酒吧燈,LED模塊等系列產(chǎn)品。
歐曼科技照明公司作為LED照明行業(yè)的“領(lǐng)跑著”,歷盡風(fēng)雨,追求的是完美的品質(zhì)與服務(wù)。正因?yàn)槿绱?span lang="EN-US">“歐曼”在LED行業(yè)里已是“家喻戶曉”。根據(jù)公司發(fā)展目前已在湖北省武漢正式成立了辦事處,其旨在帶動(dòng)湖北省的LED照明亮化,更貼切的服務(wù)客戶.我們將提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和合理的價(jià)格。目前在誠(chéng)招湖北省區(qū)域代理商和經(jīng)銷商!相信我們誠(chéng)信合作,共創(chuàng)雙贏!
公司擁有一批高素質(zhì),高技術(shù),敬業(yè)求精的高級(jí)工程師和專業(yè)技術(shù)人員,一大批勤奮努力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)能生產(chǎn)出優(yōu)秀產(chǎn)品的優(yōu)秀員工。公司將自始至終用科技不斷創(chuàng)造出高新優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步發(fā)展成為集高科技,高質(zhì)量,高信譽(yù),高效率,高創(chuàng)新的一體化企業(yè)。
產(chǎn)品展示:
歐曼照明公司在沒有使用天心Sunlike ERP系統(tǒng)之前,使用的是內(nèi)部用中山本地一家較小型的軟件公司編寫的一套管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)主要包括產(chǎn)品總表、材料總表、物料清單,以及產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和限額領(lǐng)料,其功能也能體現(xiàn)出產(chǎn)品的領(lǐng)料,貨品的建立維護(hù),在一定程度上能滿足歐曼照明的管理需求,但由于本身小系統(tǒng)本身的局限性,這套系統(tǒng)逐漸就跟不上歐曼照明公司的發(fā)展,主要表現(xiàn)在:
1、最大的缺陷在于不能共享。物料清單純粹采用產(chǎn)品的組裝清單,貨品的編碼不夠統(tǒng)一及規(guī)范,生產(chǎn)使用的只是產(chǎn)品組裝的限額領(lǐng)料。
2、部門重復(fù)工作導(dǎo)致存庫不準(zhǔn)確。公司部門間的管理不明確及不清晰,給部門間帶來了很多的重復(fù)工作,特別是采購(gòu)與倉庫,生產(chǎn)與倉庫……時(shí)不時(shí)總會(huì)發(fā)生庫存等把握不準(zhǔn)的情況。
3、及時(shí)性不夠。歐曼照明在古鎮(zhèn)設(shè)有銷售公司,由于銷售公司時(shí)時(shí)刻刻都需要了解工廠的生產(chǎn)情況,特別是銷售公司接到訂單后,訂單相應(yīng)的生產(chǎn)情況、銷貨跟蹤情況等等。這些工作都只是在一般的文檔處理,體現(xiàn)不了其及時(shí)性。
4、各車間生產(chǎn)情況不能靈活調(diào)度。生產(chǎn)的狀況直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和公司聲譽(yù),而目前工廠設(shè)有模具車間、五金車間、電子車間、壓鑄車間、電感車間、噴涂車間和總裝車間共七個(gè)車間,如何及時(shí)了解各車間的生產(chǎn)情況并進(jìn)行靈活調(diào)度,給生產(chǎn)車間的主任帶來了不少的難題。
由于種種問題的存在,以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,公司高層最終決定使用信息化系統(tǒng)對(duì)公司進(jìn)行整體的管理變革。在ERP的選型工作中,一向考慮周到而謹(jǐn)慎的公司高層在對(duì)比和挑選了多家ERP廠商之后,最終選擇了臺(tái)灣天心Sunlike ERP系統(tǒng)。
信息化提升公司效益
實(shí)施了天心Sunlike ERP系統(tǒng)之后,歐曼照明公司在各個(gè)方面都得到了改善,無論是生產(chǎn)、管理還是銷售都得到了極大的提升:
1、填補(bǔ)了以前小軟件系統(tǒng)所留下來的缺陷,將整個(gè)公司的信息系統(tǒng)完整而全面的建立起來,并實(shí)現(xiàn)了即時(shí)查詢和出結(jié)果,使得信息更能及時(shí)而準(zhǔn)確的到達(dá)每個(gè)部門。
2、公司里面所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料得到了統(tǒng)一規(guī)范。BOM以前使用的是物料組裝清單,目前使用結(jié)構(gòu)式展開的方式涵蓋了材料的分析,所有產(chǎn)品的貨品編碼得到了統(tǒng)一的規(guī)范。這些基礎(chǔ)工作都是專一負(fù)責(zé)規(guī)范完善,給公司的管理帶來了極大的方便。
3、部門之間可以通過及時(shí)的了解庫存信息、以及各自的報(bào)表信息反映各自的工作情況,方便了業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)。也使公司領(lǐng)導(dǎo)能快速的查詢到各部門的信息和工作情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時(shí)而準(zhǔn)確的客觀依據(jù)。
4、極大的方便生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度。用了天心Sunlike ERP系統(tǒng)以后各車間都以生管部門的計(jì)劃需求分析為主,生管部門產(chǎn)生相應(yīng)的生產(chǎn)加工單給相應(yīng)的部門,各部門按生管部門的要求計(jì)劃執(zhí)行,減少了很多的重復(fù)工作。當(dāng)需要查看生產(chǎn)執(zhí)行情況時(shí)可隨時(shí)在系統(tǒng)里面執(zhí)行相應(yīng)的生產(chǎn)加工報(bào)表。
5、極大的方便古鎮(zhèn)銷售公司對(duì)訂單執(zhí)行情況、工廠生產(chǎn)情況的實(shí)時(shí)掌握。銷售公司可通過遠(yuǎn)程的方式來了解工廠的訂單執(zhí)行情況。
6、倉庫的管理比之前更為清晰明確,目前倉庫的管理是通過系統(tǒng)采用儲(chǔ)位的管理方式,每個(gè)貨架每一層每一個(gè)位置都有相應(yīng)的儲(chǔ)位。倉管員只要根據(jù)在電腦中所記錄的貨架標(biāo)識(shí)的要求進(jìn)行就行。
在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,都離不開歐曼照明公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的參與和支持。公司郭小姐以及信息化部門的負(fù)責(zé)人何經(jīng)理作為主導(dǎo)天心ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的關(guān)鍵人物,運(yùn)用其豐富的工廠管理經(jīng)驗(yàn)和成本理論,結(jié)合多年使用各種ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),讓雙方的顧問師達(dá)到和諧的配合。由公司的各部門精英組成的計(jì)算機(jī)化小組人員,在繁忙的工作中抽空?qǐng)?jiān)持聽好每一堂教育訓(xùn)練課,晚上加班按時(shí)完成實(shí)施顧問交代的每一個(gè)作業(yè)(基本數(shù)據(jù)收集及錄入等等)。雖然導(dǎo)入ERP的過程很辛苦,但在系統(tǒng)成功上線后,大家都感受到了天心Sunlike ERP系統(tǒng)對(duì)工作的幫助,也嘗到了信息化帶來的甜頭。