機(jī)器人行業(yè)市場的活躍側(cè)面反應(yīng)出其市場需求的增長以及空間的巨大，同時(shí)也再次引發(fā)了人們對于“機(jī)器換人”的爭議。隨著勞動(dòng)力成本的不斷攀升，“招工難、用工荒”等老問題依舊嚴(yán)峻，自動(dòng)化的改造與普及成為了智能制造大背景下重要的抓手，借此提升效率、降低成本成為了制造企業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。

　 　隨之而來的，除了大量的自動(dòng)化設(shè)備改造外，機(jī)器換人成為了風(fēng)潮，其代表便是全球最大代工廠富士康所推出“機(jī)器換人”計(jì)劃。追溯“機(jī)器換人”的歷史，最早是出現(xiàn)在工業(yè)革命時(shí)代，其目的是讓機(jī)器代替人的重體力勞動(dòng)；進(jìn)入自動(dòng)化時(shí)代后，“機(jī)器換人”的主要目的是提高人類的勞動(dòng)效率。進(jìn)入智造時(shí)代，“機(jī)器換人”換的到底是什么？

     一方面，機(jī)器人并不能完全替代人工，機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn)；另一方面，機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動(dòng)力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。

　　在智能制造背景下，“換人”不是“去人”，也不是“無人”。通常情況下，“機(jī)器換人”替換的多數(shù)是勞動(dòng)強(qiáng)度大、簡單重復(fù)、安全風(fēng)險(xiǎn)高、作業(yè)環(huán)境差等崗位，而針對柔性程度要求高，個(gè)性化特征明顯的工作依舊高度依賴人工主導(dǎo)或參與。
　　
　　總的來說，徹底的機(jī)器換人并不能實(shí)現(xiàn)智能制造，未來的制造將更尊重人的差異性，相較于機(jī)器換人所“換”的本質(zhì)內(nèi)容，只是對傳統(tǒng)制造范疇內(nèi)基礎(chǔ)的優(yōu)化，換掉不穩(wěn)定、價(jià)值低的基礎(chǔ)構(gòu)成，為智能制造奠定發(fā)展和推進(jìn)的基礎(chǔ)，“換”的是一個(gè)“未來”的制造。