在價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,物流已經(jīng)成為智能工廠的核心要素,工廠規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理必須要具備“流動(dòng)思維”和“供應(yīng)鏈交付思維”。如何從源頭上實(shí)現(xiàn)智能工廠物流規(guī)劃建設(shè)?
近年來(lái),伴隨著越來(lái)越多制造企業(yè)邁入“智造”行列,“大交付、大物流、小生產(chǎn)”、“制造工廠物流中心化”等工廠規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)理念,在制造業(yè)中已經(jīng)得到越來(lái)越多的認(rèn)同和實(shí)踐。秉持著降本增效、平衡工廠運(yùn)營(yíng)的效率、成本和交付(提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本)、支持企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)等目標(biāo),智能工廠規(guī)劃時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行物流體系規(guī)劃?天心ERP實(shí)施顧問(wèn)給出如下建議:
智能工廠物流規(guī)劃的目的,是以物流規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)為主線、以工廠有效運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向、“以終為始”進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)所有規(guī)劃和資源要素的聯(lián)動(dòng)和拉通。智能工廠物流規(guī)劃的目的,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、配合智能工廠規(guī)劃目的
為了匹配越來(lái)越多的個(gè)性化需求,智能工廠需要具備大規(guī)模定制的能力,固定的產(chǎn)線和大規(guī)模生產(chǎn)模式將被顛覆,取而代之的是生產(chǎn)與物流高度融合的柔性化產(chǎn)線或車間,將智能生產(chǎn)設(shè)施嵌入到智能物流系統(tǒng)中,成為流線化物流系統(tǒng)的一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)和部分,使得工廠既能滿足定制化、小批量生產(chǎn)的需求,也能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模生產(chǎn)的需求。
2、實(shí)現(xiàn)制造資源聯(lián)動(dòng)
由于物流貫穿端到端交付的始終,通過(guò)物流的有效規(guī)劃,能夠聯(lián)動(dòng)供應(yīng)商、物流設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、物料及產(chǎn)品、人員等所有制造資源,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、制造、銷售以及人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、數(shù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng),最終,達(dá)成以客戶和消費(fèi)者為中心的價(jià)值型、服務(wù)型制造。
3、支持智能工廠的有效運(yùn)營(yíng)
在智能工廠物流規(guī)劃的過(guò)程中,需要將工廠運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)、邏輯、流程、規(guī)則等納入其中。通過(guò)物流規(guī)劃實(shí)現(xiàn)所有資源的聯(lián)動(dòng)和拉通,平衡工廠運(yùn)營(yíng)的效率、成本和交付,支持智能工廠的有效運(yùn)營(yíng)。
制造工廠物流規(guī)劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、配送、工位使用、揀選、發(fā)運(yùn)等物流節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃,涉及到生產(chǎn)與物流全過(guò)程的用地、建筑、面積、設(shè)施設(shè)備、物料及產(chǎn)品、人員、時(shí)間、信息等諸多要素?;谥悄芄S系統(tǒng)性和一體化規(guī)劃的訴求,智能工廠物流規(guī)劃主要包括物流、基建、產(chǎn)品、制造、信息五個(gè)維度。
①物流維度:物流維度包括采購(gòu)、入廠、裝卸、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、揀選、輸送及配送、工位作業(yè)、成品發(fā)運(yùn)等整個(gè)端到端的流轉(zhuǎn)過(guò)程規(guī)劃,包括與之相關(guān)的計(jì)劃、庫(kù)存、訂單、成本、包裝、參數(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面的邏輯規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的拉通,物料快速流轉(zhuǎn)。
②基建維度:廠區(qū)具體如何布局,如何定義廠房、區(qū)域之間的關(guān)聯(lián)邏輯,需要從物料的流動(dòng)特性出發(fā),據(jù)此排布所有的功能區(qū)域。
③產(chǎn)品維度:產(chǎn)品維度主要包含產(chǎn)品特征、產(chǎn)品需求和訂單特征、產(chǎn)品工藝特征、產(chǎn)品可制造性和可流動(dòng)性以及物料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化等方面的要素,進(jìn)行各個(gè)物流環(huán)節(jié)尺寸鏈、數(shù)量鏈的設(shè)計(jì)和匹配。
④制造維度:主要包含生產(chǎn)模式、車間和產(chǎn)線、工藝布局、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)需求、制造設(shè)備配置與布置、生產(chǎn)相關(guān)部門運(yùn)營(yíng)管理需求等方面的要素,將生產(chǎn)制造作為整個(gè)物料流動(dòng)價(jià)值鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的物料和產(chǎn)品的快速流動(dòng)。
⑤信息維度:信息維度主要包含一體化信息平臺(tái)構(gòu)建、人機(jī)物全面“上網(wǎng)”、全方位信息實(shí)時(shí)化管理、實(shí)時(shí)信息采集和信息雙向傳輸、智能化差異管控等方面的要素,實(shí)現(xiàn)信息流和實(shí)物流實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)和映射,各類信息集成共享、自主分析和決策。
智能工廠物流規(guī)劃,旨在實(shí)現(xiàn)實(shí)物流和信息流的端到端打通,提高工廠的交付效率,降低運(yùn)營(yíng)成本和機(jī)會(huì)成本。應(yīng)從整體考慮其規(guī)劃的合理性和有效性,因此物流規(guī)劃需要遵循一定的原則。智能工廠物流規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃的過(guò)程,需要遵循一定的規(guī)劃步驟。智能工廠物流規(guī)劃的一般步驟應(yīng)包括需求梳理、概念設(shè)計(jì)、初步規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、方案驗(yàn)證、實(shí)施落地等六個(gè)階段。
天心天思助力企業(yè)從起步開(kāi)始規(guī)劃智能物流
天心天思廠內(nèi)智能物流整體解決方案秉承“降低生產(chǎn)缺料率,改善準(zhǔn)交”的思路,從解決流程瓶頸出發(fā),融入智能管理思維,有效貫穿采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)管和銷售的數(shù)字線,全面覆蓋收貨、質(zhì)檢、入庫(kù)、領(lǐng)/發(fā)料、銷售出庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)全流程。
天心天思廠內(nèi)智能物流重點(diǎn)通過(guò)對(duì)廠內(nèi)物流的“移動(dòng)化、透明化、精益化、智能化”管理,聯(lián)接多款智能設(shè)備(電子秤、RFID、AGV、藍(lán)牙指環(huán)、安燈……),幫助企業(yè)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率、訂單交付能力及庫(kù)存周轉(zhuǎn)水準(zhǔn)三大智能制造關(guān)鍵指標(biāo),重塑物流、加速生產(chǎn)、大大提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)、管理效率,提升物流運(yùn)轉(zhuǎn),逐步實(shí)現(xiàn)降本增效,為企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)智能制造提振核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)商交貨周期縮短30%-50%:將信息系統(tǒng)向前跨到供應(yīng)商,供貨平臺(tái)從源頭管理做起,整體交貨預(yù)測(cè)又快又準(zhǔn),降低供料未齊而產(chǎn)生的停工損失。
作業(yè)提升效率60%-70%:采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、倉(cāng)管等各環(huán)節(jié)移動(dòng)化管理,作業(yè)更便捷,整體流程大大減少,信息更及時(shí),部門協(xié)同工作更透明,企業(yè)內(nèi)物流運(yùn)行更流暢,效率大大提高。
訂單交付準(zhǔn)時(shí)率提升70%-80%:移動(dòng)掃碼質(zhì)檢節(jié)省往返時(shí)間,快速完成入庫(kù),同時(shí)減少人工入庫(kù)的出錯(cuò)率。倉(cāng)儲(chǔ)效率提高后,單次出貨時(shí)間大大縮短,訂單準(zhǔn)時(shí)交付率大幅提升。
對(duì)于工廠而言,天心天思認(rèn)為生產(chǎn)只是過(guò)程,滿足消費(fèi)者需求才是目的。以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的智能交付體系中,生產(chǎn)被認(rèn)為是物流過(guò)程的一個(gè)節(jié)點(diǎn),是在供應(yīng)鏈、物流過(guò)程中嵌入一個(gè)符合供應(yīng)鏈價(jià)值導(dǎo)向和運(yùn)作要求的車間或產(chǎn)線,而物流和物流管理貫通供應(yīng)鏈?zhǔn)寄?,是端到端協(xié)同打通的有效承載,能從源頭上保證工廠未來(lái)是能夠滿足時(shí)代和企業(yè)發(fā)展需要的工廠。
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