ERP實(shí)施中的議論

 隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)為了提高效率,開始實(shí)施ERP系統(tǒng)。企業(yè)想要提高業(yè)務(wù)效率,實(shí)施ERP解決方案是值得一試的。為了樹立對ERP的正確看法,選擇出理想的ERP供應(yīng)商來,下面列出了有關(guān)ERP及其實(shí)施過程的10個備受爭議的話題:

1.銷售誤導(dǎo)

ERP解決方案要么不用,要么就要用好。ERP可以集成現(xiàn)有的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)需求,進(jìn)而改進(jìn)業(yè)務(wù)能力。每個企業(yè)都使用不同的軟件和流程組合,有獨(dú)一無二的客戶服務(wù)方式,所以不建議使用現(xiàn)成的軟件和預(yù)配置的解決方案,也不能相信“ERP能現(xiàn)買現(xiàn)用”的推銷套路。

2.ERP只能在云端使用

根據(jù)Panorama最近的ERP報告顯示,大多數(shù)ERP實(shí)施項(xiàng)目仍然使用內(nèi)部部署模式。隨著云技術(shù)越來越普遍,這種情況可能會發(fā)生變化,但現(xiàn)在,即便當(dāng)前的系統(tǒng)和流程不是基于云端也不必?fù)?dān)憂,因?yàn)楹芸赡軌焊鶝]必要轉(zhuǎn)移到云端。

3.不必遵循ERP的工作流

ERP系統(tǒng)是動態(tài)、強(qiáng)大和靈活的,沒有固定的工作流程。但是,隨著ERP解決方案的功能越來越強(qiáng)大,需要為企業(yè)改進(jìn)或創(chuàng)建全新的工作流程,來接收處理和執(zhí)行客戶訂單。更新工作流程后,企業(yè)運(yùn)營就能保持高效率。同樣地,ERP不能指揮或建議采用什么樣的工作流程;只有精通企業(yè)需求和運(yùn)營的專家才能做到這一點(diǎn)。



4.ERP價格不菲,要一次性付款

ERP系統(tǒng)價格不一,企業(yè)可以采用不同的定價和付款模式。對小型企業(yè)來說,云端解決方案或支持按需付費(fèi)的ERP供應(yīng)商是更經(jīng)濟(jì)的選擇。此外,如果企業(yè)不需要太多的功能,就可以選擇基礎(chǔ)款的ERP系統(tǒng)。

5.員工能馬上使用ERP

無論選擇哪種ERP解決方案,都需要付出相當(dāng)大的努力來獲得所有相關(guān)部門的支持,甚至要花更多的精力去培訓(xùn)。告訴員工為何要更換系統(tǒng),讓他們認(rèn)識到新系統(tǒng)的好處。員工們可能已經(jīng)習(xí)慣了以前的工作方式和軟件,必然會對新系統(tǒng)和軟件有抵觸情緒。即使經(jīng)過了初步培訓(xùn),也要定期讓員工反復(fù)訓(xùn)練。加設(shè)問答環(huán)節(jié),索要員工的反饋,來糾正不當(dāng)?shù)牧鞒蹋`解。

6.先用基礎(chǔ)款,再升級

想想這樣做效率會多低!這種方法要付出系統(tǒng)設(shè)置和培訓(xùn)的成本,最后卻發(fā)現(xiàn)新流程和年前一模一樣。更好的辦法是先實(shí)施ERP的幾個模塊,最后逐漸集成。

 
7.定制是多余的

ERP可以提供定制的功能或流程,來更好地滿足企業(yè)的特定需求。正如前面所說的,大多數(shù)ERP解決方案都只是一個基礎(chǔ),企業(yè)可以在這個基礎(chǔ)上添加定制功能和附加模塊。根據(jù)Panorama的ERP報告顯示,91%的企業(yè)在實(shí)施過程中都會進(jìn)行某種程度的定制。在ERP的評估和預(yù)算編制階段就可以考慮定制。但是,定制過度的ERP會過于昂貴和復(fù)雜??梢赃x擇出一個或幾個人,讓他們?nèi)嬲莆誆RP的相關(guān)知識。當(dāng)日后需要更新、擴(kuò)張或解決問題時,就讓他們來承擔(dān)起這些任務(wù)。此外,ERP供應(yīng)商會投入大量的資金來研究和開發(fā)ERP的功能,以推動其產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

8.ERP是大型企業(yè)的專用產(chǎn)品

各個規(guī)模的企業(yè)都可以得益于部門和業(yè)務(wù)流程的整合以及ERP強(qiáng)大的分析功能?,F(xiàn)在多虧了線上銷售的發(fā)展,小型企業(yè)同樣會生成大量的銷售數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)。它們也可以采用合適的工具,來高效地規(guī)劃發(fā)展。

9.只有運(yùn)輸、庫存和制造部門能享受到ERP的好處

這是對ERP最大的誤會。實(shí)際上,只要集成之后,所有部門都能得益于ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大功能。在向管理層推薦新的ERP解決方案時,一定要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)會讓所有部門的員工都受益匪淺,因?yàn)镋RP技術(shù)會讓企業(yè)茁壯成長,收獲成功。除了數(shù)據(jù)統(tǒng)計和訂單處理之外,ERP還能改進(jìn)溝通和項(xiàng)目規(guī)劃,為所有部門提供協(xié)助。最后,ERP系統(tǒng)的報表編制和分析功能可以讓所有員工訪問到更多的信息。有了更多的信息和知識儲備后,每個員工都能夠更好地完成工作。
 

10.ERP實(shí)施時間太長

根據(jù)企業(yè)的需求、可用資源和實(shí)施優(yōu)先級,ERP實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)展可能有快有慢。在討論企業(yè)的目標(biāo)、ERP功能需求和預(yù)算后,可以估算出一個時間表。ERP解決方案功能強(qiáng)大,需要整合五花八門的工序,因此企業(yè)至少要留出幾個月的整合和配置期。請記住,越早使用ERP,企業(yè)運(yùn)行就越高效、越精準(zhǔn)。這樣ERP實(shí)施時間的決定權(quán)完全可以掌控。


總結(jié)

       ERP軟件看似復(fù)雜,很難用習(xí)慣,但是只要合理實(shí)施和使用,它的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊端?;〞r間去研究研究ERP產(chǎn)品,貨比三家,再一錘定音。