數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心就是利用數(shù)字化技術(shù)來推動企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務模式，組織架構(gòu)，企業(yè)文化等的變革措施。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在利用各種新型技術(shù)，如移動、Web、社交、大數(shù)據(jù)、機器學習、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等一系列技術(shù)為企業(yè)組織構(gòu)想和交付新的、差異化的價值。

  采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，一般都會去追尋新的收入來源、新的產(chǎn)品和服務、新的商業(yè)模式。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是商業(yè)模式的變革。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。
 

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的：

1、降本

關于企業(yè)成本，有很多不同的分類，比如：財務成本與管理成本、變動成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業(yè)要能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關變革，盡可能的削減企業(yè)不必要的支出并減少日常的浪費。

2、提質(zhì)

企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)通常也可有多種分類，比如：基本品質(zhì)與附加品質(zhì)、使用品質(zhì)與感性品質(zhì)等。提質(zhì)，即是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進要能有效的幫助企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)設計、制造工藝的優(yōu)化改進、生產(chǎn)線的科學管理以及產(chǎn)品的品質(zhì)控制、檢測運維等方面實現(xiàn)績效的改善，進而提升企業(yè)的整體品質(zhì)管理水平。

3、增效

企業(yè)的效率提升涉及到諸多方面，如生產(chǎn)效率、物流效率、渠道效率、研發(fā)效率等，企業(yè)要能借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效的促進內(nèi)部產(chǎn)研供銷各環(huán)節(jié)的運行效率及企業(yè)整體業(yè)績水平的改善與提升。