乾剛獨(dú)斷信息化, 駁斥他人阻撓音.

完全定制不可取, 成品二開是主流.

不聞銷售來(lái)忽悠, 軟件演示現(xiàn)真形,

知道便宜無(wú)好貨, 不要再吃便宜虧.

選型必先看需求, 穩(wěn)定功能加服務(wù).

鐵血雄心信息化,管理秩序鐵腕求.

企業(yè)流程有無(wú)序, 物控生管有人行.

物料清單何人做,基礎(chǔ)資料何處尋,

倉(cāng)庫(kù)需用標(biāo)識(shí)卡,編碼品名加規(guī)格.

調(diào)查咨詢?nèi)鐚?shí)答,需求確認(rèn)繪藍(lán)圖.

問吧千般無(wú)遺漏,組織團(tuán)隊(duì)定雛形.

老板統(tǒng)帥訂計(jì)劃,責(zé)任分清到個(gè)人。

管理變革千秋業(yè),不容他事來(lái)分心。

進(jìn)度計(jì)劃需遵守, 不要拖拉誤光陰。

老板莫唱獨(dú)角戲，人員到位要整齊。

設(shè)計(jì)圖紙需整理，斷階流轉(zhuǎn)早定型。

編碼規(guī)則先編制, 長(zhǎng)短有序好記憶。

名稱規(guī)格要統(tǒng)一，方言土名莫亂語(yǔ)，

溝通要用普通話，土語(yǔ)難登正事堂。

基礎(chǔ)資料先整理，期初先定上線期。

排除萬(wàn)難整資料，鐵腕手段定期初。

參數(shù)欲決詢顧問，不可自負(fù)任我行。

倉(cāng)庫(kù)手續(xù)要嚴(yán)格，不見單子不收發(fā)。

車間倉(cāng)庫(kù)要清理，呆滯報(bào)廢另處理;

不良習(xí)慣要更正，鐵血糾正莫手軟。

車間現(xiàn)場(chǎng)有倉(cāng)庫(kù)，真抓實(shí)控管到位。

分權(quán)到位人人知，理順流程跑暢通。

御駕親征搞培訓(xùn)，人人演練需上陣；

齊心協(xié)力保上線，有意阻撓殺無(wú)赦。

流言蜚語(yǔ)無(wú)需怕，咬定上線不放松.

親征測(cè)試先摸底，上線督陣個(gè)個(gè)詢;

操作流程加職責(zé)，查無(wú)遺漏保運(yùn)行.

并行處理壞大事，破釜沉舟莫回頭.

大量補(bǔ)單不可取，勞而無(wú)功亂流程.

上線成功需監(jiān)控，漏單錯(cuò)單立糾正，

基礎(chǔ)資料常維護(hù)，數(shù)據(jù)備份日日新.

庫(kù)存切莫零出庫(kù)，成本計(jì)算有保證.

物料清單慎變更，反復(fù)修改亂規(guī)程，

銷售切莫亂接單，成本估算始報(bào)價(jià)，

技術(shù)及時(shí)做清單，沒有清單不開工.

物控算料出計(jì)劃，采購(gòu)生產(chǎn)依令行。

采購(gòu)計(jì)算提前期，不多不少總相宜。

倉(cāng)庫(kù)發(fā)料需成套，補(bǔ)退挪料有因由。

及時(shí)錄單庫(kù)存準(zhǔn)，物料運(yùn)算始算清。

車間流轉(zhuǎn)要有序，工序移轉(zhuǎn)有手續(xù)。

成品質(zhì)檢分優(yōu)劣，返工入庫(kù)兩樣明.

銷售出庫(kù)需指令，往來(lái)錢貨要核銷。

月底結(jié)賬需協(xié)力，及時(shí)處理樣樣清。

新人上崗有人教，核心人物重金留。

操作崗位建手冊(cè)，莫到用時(shí)方恨無(wú)。

升級(jí)系統(tǒng)先測(cè)試，穩(wěn)定運(yùn)行是初衷.

運(yùn)行總結(jié)開例會(huì)，熟能生巧更迅捷。

服務(wù)年費(fèi)勿吝惜，賞罰分明有律循。

總結(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，崗位描述有擔(dān)當(dāng)；

嘔心瀝血實(shí)施訣，執(zhí)行到位才叫絕；

心有韜略信息化，豪情壯志做老大！