家具行業(yè)的常見問題：
（1）銷售預測采用手工管理，歷史銷售數(shù)據(jù)需要大量的采集工作，且數(shù)據(jù)難以準確?！ ?br> ?。?）產(chǎn)品款式變化快、物料種類繁多。
?。?）邊角料問題?！ ?br> （4）BOM無法與生產(chǎn)同步進行，更新?lián)Q代十分快。
?。?）產(chǎn)品生產(chǎn)多為訂單型與庫存型生產(chǎn)模式相結合，手工無法精準控制。
（6）車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低，對車間人員是粗放式管理?！ ?br> （7）生產(chǎn)進度難以跟蹤，生產(chǎn)過程中的損耗及怠工難以控制。
?。?）倉庫管理混亂，倉庫及銷售人員難以查詢包裝數(shù)、可配套成品數(shù)。
家具行業(yè)管理重點：
家具行業(yè)ERP管理的四大難題-物料編碼、BOM資料、生產(chǎn)計劃與BOM更新同步、多生產(chǎn)工藝路線。金屬家具在這些問題上又要考慮到多單位計量，庫存防潮防銹問題，原材料跟蹤，由于原料沉重接訂單、委外托工的時候就面臨多批量小批次的問題，加工商倉庫原料數(shù)量查詢、管控、跟蹤。