小家電生產行業(yè)ERP方案

一、小家電行業(yè)背景

  家電行業(yè)是我國競爭最激烈、與國際接軌也最徹底的產業(yè)之一,其總體特征是產業(yè)高度集中,大批量專業(yè)化生產,新技術密集,產品更新快,產品銷售高度市場化。在此市場環(huán)境下,家電產品的生產主要體現為小批量、多品種,小生產、大裝配。

  中國家電制造業(yè)經歷了20多年的發(fā)展,市場已趨于成熟。中國作為全球家電制造中心,行業(yè)內的重組整合趨于活躍,銷售渠道變化巨大、競爭日益激烈;市場競爭由價格為主轉向以新技術為主;國內外企業(yè)的融合將進一步加快。在大趨勢影響下,促使家電制造廠商全力開發(fā)新型家電產品,而智能控制技術、信息技術的發(fā)展也為家電行業(yè)提供了新的機遇。


二、小家電行業(yè)特點

  ■編號管理難度大材料編號不易管理,以手工方式進行編號,容易發(fā)生漏號、重復、編錯的情況。

  ■產品升級換代快生命周期短,工程變更頻繁,產品設計變更管理困難。

  ■產品市場變化快并且產品銷售有較強的季節(jié)性,銷售預測困難。

  ■計劃管理要求高家電產品由于訂單交期短,常常需要按預測備料;關鍵零部件交期長,需根據市場預測提前備料。產品生產周期短,對生產計劃、物料計劃等方面的協調配合要求非常高。

  ■產品訂單數量多很難清楚掌握訂單相關的采購及生產進度,容易造成交貨進度延遲。

  ■采購管理風險大家電產品的關鍵元器件價格高,市場緊俏,這些關鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動資金,但關鍵元器件技術更新快,降價風險大,容易變成呆滯料。

  ■原材料控制嚴格家電行業(yè)原材料多,采購和外協業(yè)務量大,供應商數量繁多,需要控制采購價格和合理考核供應商。

  ■產品成本核算難家電產品種類多、批量小,返工與保修頻繁,成本核算費時費力,難以準確核算成本。

  ■銷售業(yè)務種類多銷售業(yè)務種類較多,促銷方法和價格政策復雜,實行客戶信用期間、信用額度控制。

  ■售后服務管理嚴家電產品廣泛應用于人們的日常生活,國家對家電產品有強制服務要求,終端產品具有售后維修管理需求,需記錄管理產品的序列號,維修記錄,還需根據序號追蹤原始生產狀況。

通過成功實施小家電生產行業(yè)ERP系統(tǒng),小家電生產企業(yè)可以解決的難題有:
  

1、降低庫存。包括原材料、在制品和產成品的庫存。如降低庫存資金占用15%-40%,提高庫存資金周轉次數50%-200%,降低庫存盤點誤差,控制在1%-2%;

2、合理利用資源,縮短生產周期,提高生產率。如減少裝配面積10%-30%,減少加班工時10%-50%,減少短缺件60%-80%,提高生產率5%-15%;

3、按期交貨提高客戶服務質量。一般按期交貨履約率可達90%以上,接近100%;

4、降低成本。如降低采購費,減少加班費。由于生產周期縮短、庫存降低而降低成本7%-12%,增加利潤5%-10%。

5、減少財務收支上的差錯或延誤,減少經濟損失。


  以上這些是天心軟件通過實施小家電生產行業(yè)ERP系統(tǒng),在生產過程中可以解決的難題,還有另外一方面提高是:

1、企業(yè)領導和各級管理人員可隨時掌握市場銷售、生產和財務等方面的運行狀況,不斷改善經營決策,提高企業(yè)的應變能力和競爭地位;

2、企業(yè)員工素質和精神面貌明顯變化,團隊精神得到發(fā)揚,涌現出一大批即懂管理和生產,又善于應用計算機技術的復合型人才;

3、管理人員從事務中解脫出來,致力于實質性的管理工作,實現規(guī)范化管理;

4、對于運用生產制造模塊形成的規(guī)范化管理,對產品質量起了一定的作用。