1.學(xué)好ERP，走遍天下都不怕
我錯(cuò)誤的認(rèn)為，ERP是企業(yè)管理必不可少的工具，而且任何事都要唯ERP是從，上到財(cái)務(wù)報(bào)表，下到螺絲零件，都應(yīng)該在聽從ERP的號(hào)令。此時(shí)ERP并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件，而是一個(gè)企業(yè)的管理和指導(dǎo)方向。凡是ERP說的都是對(duì)的，呵呵，非?？尚Φ恼J(rèn)識(shí)，甚至不知道企業(yè)資源計(jì)劃這三個(gè)詞到底是什么意思。
帶著這個(gè)念想我進(jìn)入了職場(chǎng)，幻想著看護(hù)寶刀屠龍一樣的工作和生活。然而現(xiàn)實(shí)澆下了冷冷的冰雨。
2. ERP，它僅僅是一套系統(tǒng)工具
作為一個(gè)Support Engineer，我開始逐漸清晰了ERP中的各個(gè)模塊，也了解了ERP從MIS一路走來的歷程。它作為一個(gè)工具，結(jié)合了信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程，服務(wù)著每個(gè)業(yè)務(wù)部門，提供良好的信息、存儲(chǔ)、計(jì)算服務(wù)。
作為一名ERP人員，在企業(yè)中做維護(hù)，也沒有太顯眼的地方。因?yàn)镮T一向是個(gè)費(fèi)用中心（只會(huì)花錢），所以你做的好是你的本分，做不好就容易讓別人挑三揀四。500強(qiáng)，也不過如此。
就這樣平平淡淡的生活了幾年，終于痛定思痛，改變自己。原因還是在于過于平淡的生活對(duì)ERP人員來說是浪費(fèi)職業(yè)生命，年輕的時(shí)候必須要忙碌起來，雖然不能像乙方那樣激情四射，至少去一個(gè)可以有很多項(xiàng)目的公司也是不錯(cuò)。
3. ERP，它是業(yè)務(wù)管理的思想
ERP更多的體現(xiàn)就是面向業(yè)務(wù)的管理思想，它上線的主要目的是什么？ 就是幫助企業(yè)充分通過流程重組及資源整合的方式，從“手工”、“不規(guī)范”的方式向“系統(tǒng)集成化”的道路轉(zhuǎn)變，從而使企業(yè)的資源能夠盡可能最優(yōu)化的利用，以此幫助企業(yè)利益的最大化！
我們分解一下，一般會(huì)有哪些問題出現(xiàn)：
不上ERP等死，上ERP找死
首先，中國(guó)的規(guī)模以上企業(yè)ERP的普及率是非常高的，超過百分之70。已經(jīng)證明這句話是有問題的，但也不得不說有一定的預(yù)示。那就是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組導(dǎo)致的工作方式轉(zhuǎn)變，會(huì)帶來很大的抵觸和風(fēng)險(xiǎn)。
要知道系統(tǒng)的本質(zhì)上是輔助管理的，而系統(tǒng)帶來的是規(guī)范化的管理流程，所以上線ERP是相輔相成的過程，也是一個(gè)痛苦的過程，對(duì)于很多企業(yè)來說，是一個(gè)涅槃的過程。
實(shí)施ERP，是一個(gè)科學(xué)而龐大的工程，一家中型規(guī)模以上的制造業(yè)企業(yè)，實(shí)施ERP至少半年以上，長(zhǎng)則三五年也不是特例。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)這個(gè)龐大的工程，可以降低實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)在上線成功后帶給企業(yè)最大的好處。
特別是前期準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段，基本上把業(yè)務(wù)翻得底朝天，再三的梳理。包括了調(diào)研，溝通，各種會(huì)議確認(rèn)等等.......
對(duì)于ERP新人來說，能夠加入一個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，對(duì)于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的提升是非常棒的。
所以很多人進(jìn)入職場(chǎng)會(huì)選擇進(jìn)入乙方企業(yè)來鍛煉自己，厚積薄發(fā)。