背景是杭州邊緣地級(jí)市某企業(yè)，所屬制造業(yè)，具體的是家電核心部件制造，規(guī)模為規(guī)上企業(yè)，有國(guó)內(nèi)外準(zhǔn)一線的制作裝備，也有完全自主研發(fā)的三百萬(wàn)左右的（具有20多個(gè)專利）的自動(dòng)化裝備，也是符合浙江“窗口”的發(fā)展戰(zhàn)略，一直在努力自主研發(fā)自動(dòng)化裝備，目前公司總?cè)藬?shù)在900左右，管理大概在100人左右。
以上為背景，使用ERP、MES、OA的基本為財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，銷售部質(zhì)量部等辦公室管理人員，OA用的最多的也就是公章的申請(qǐng)，滿打滿算估摸在50人左右，ERP、MES等使用的是浙江省某個(gè)軟件公司的，財(cái)務(wù)用的是金蝶的，資源調(diào)度系統(tǒng)使用最多的功能是材料、成品的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，個(gè)人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)功能較為簡(jiǎn)單，調(diào)用后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該就可以了，當(dāng)然我不專業(yè)，望專業(yè)大佬見諒
目前在推進(jìn)數(shù)字化的過程中，把整個(gè)ERP和MES搬到了車間，因?yàn)檐囬g增加了搭載軟件的硬件（類似于一個(gè)pad的平板電腦，如下圖，圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)侵刪，就是顯示屏大，利于車間員工操作罷了）
在原有的功能上增加了質(zhì)量分析，我認(rèn)為也就是根據(jù)品質(zhì)的數(shù)據(jù)畫了條曲線或者直方圖罷了，核心還是在數(shù)據(jù)采集上。
那么有哪些問題呢：
1.軟件產(chǎn)品是軟件公司的成品供應(yīng)，具有一定通用性，也就是說(shuō)我們不得不去適應(yīng)他們的界面、操作和管理
2.由于第一點(diǎn)的存在，因?yàn)槲覀兇蠖嗄昙o(jì)稍大的管理人員無(wú)法接受也無(wú)法理解軟件的內(nèi)部功能模塊，本想推廣無(wú)紙化辦公，最后還是紙制的.
3.在購(gòu)買軟件時(shí)，甲方提出的需求，然后乙方可能在他們?cè)挟a(chǎn)品上稍作修改，最終產(chǎn)品也做出來(lái)也在用了，但是總會(huì)感覺一些奇奇怪怪的點(diǎn)，但是無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)奇怪在哪，因?yàn)闇贤ㄖ惺莾蓚€(gè)完全不同的行業(yè)的交流，一個(gè)提需求的腦袋和一個(gè)想方案的腦袋總會(huì)有誤差，如果提需求的腦袋和想方案的腦袋是同一個(gè)（人），那么就不會(huì)出現(xiàn)這些奇怪的點(diǎn)
4.甲方可能會(huì)被乙方“欺負(fù)”，sleep(time)，懂的都懂....
5.價(jià)格問題...價(jià)格太昂貴了，因?yàn)檐浖疽B(yǎng)人，他們的成本太高，售價(jià)也是太高...企業(yè)內(nèi)部可能僅需1-2個(gè)人即可。
綜上考慮，我想問目前這些軟件是否有完全企業(yè)內(nèi)部（非軟件公司）人自己做的可行性，服務(wù)器可以購(gòu)買阿里云，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)幾乎算不上成本，而且可以不用考慮并發(fā)（使用人數(shù)或請(qǐng)求次數(shù)都是屈指可數(shù)），其次，作為企業(yè)內(nèi)部人員，完全知道自己想要什么，想要達(dá)到什么效果，自己做就會(huì)和預(yù)期幾乎甚至沒有誤差，作為企業(yè)內(nèi)部人員，可以充分的與各部門溝通，完全了解內(nèi)部的文化和顧慮，之后再開展實(shí)施；最后維護(hù)也是極為方便的。